KI und Digitalisierung: 10 Gründe, warum Ihre Mitarbeitenden keine Angst davor haben müssen

Digitalisierung und KI werden viele Menschen  zwar vor neue Herausforderungen stellen, diese lassen sich jedoch mit den passenden Herangehensweisen gut bewältigen. Die beiden Technologien stellen viel mehr eine große Chance dar – sowohl für Unternehmen, als auch für Arbeitnehmer.

1. Digitalisierung und KI schaffen Arbeitsplätze

Die Vergangenheit hat gezeigt: Die Digitalisierung hat in Summe viele Jobs und sogar komplett neue Berufsfelder geschaffen, zum Beispiel KI-Spezialisten und Blockchain-Experten. Auch beim Thema Künstliche Intelligenz werden laut Bericht zur Zukunft der Arbeit des Weltwirtschaftsforums mehr Arbeitsplätze entstehen, als verloren gehen. So soll zwar der Anteil an Aufgaben, die von Maschinen erledigt werden, branchenübergreifend steigen, doch insgesamt schafft KI mehr neue Arbeitsplätze, als sie verdrängt.

2. Höhere Wettbewerbsfähigkeit durch bessere Prozesse

KI und Digitalisierung sind zwei entscheidende Hilfsmittel, wenn es darum geht, Prozesse zu optimieren. Mögliche Optimierungspotenziale werden leichter erkannt und umständliche manuelle Abläufe können durch digitale ersetzt werden. Unternehmen werden so konkurrenzfähiger und sind so resilienter für die Zukunft aufgestellt. 

3. Entstehung neuer Geschäftsfelder

Innovative Technologien fördern die Entwicklung neue Geschäftsfelder. Auch KI ist ein wichtiger Treiber neuer Business-Modelle. Unabhängig von der Branche entstehen aktuell viele Unternehmen, die auf neuentwickelte, KI-basierte Produkte und Dienstleistungen setzen – von KI-basierten Omnichannel-Lösungen, über Predictive Maintenance bis hin zu Analyseanwendungen.

4. Digitalisierung und KI: Zwei Antworten auf den Fachkräftemangel

KI und Digitalisierung helfen dabei, die Folgen des Fachkräftemangels abzumildern. Repetitive Aufgaben, die viel Zeit in Anspruch nehmen, können automatisiert werden. Arbeitnehmer werden so zunehmend von monotonen Tätigkeiten befreit und können sich auf sinnstiftendere und kreativere Aufgaben konzentrieren.

Künstliche Intelligenz in der Softwareentwicklung kann zudem dabei helfen, mögliche Digitalisierungsstaus aufzulösen.

5. Wirtschaftswachstum: Positiv beeinflusst durch Künstliche Intelligenz

Laut einer Studie von PwC wird das BIP Deutschlands allein durch KI im Jahr 2030 um 11,3 % steigen. Das entspräche einem Plus von rund 430 Milliarden Euro. Die Ursachen: KI sorgt voraussichtlich mit der Zeit für ein vielfältigeres Angebot und erschwinglichere Waren, die spezifischer auf den Kunden zugeschnitten sind. Dadurch steigt der Konsum. Das Potenzial für Produktivitätssteigerungen durch KI ist in Deutschland zudem groß.

6. Verbesserung der Arbeitsbedingungen und mehr Sicherheit

Die Digitalisierung spielt eine wichtige Rolle, wenn es um bessere Arbeitsbedingungen und das Thema Sicherheit geht. Sie bietet verschiedene Möglichkeiten, um die Arbeitswelt sicherer zu machen. So kann die Digitalisierung zum Beispiel dabei helfen, eine bessere Übersicht über Arbeitsschutzthemen zu bekommen.

7. Personalisierte Weiterentwicklung

Mittels KI kann Weiterbildung noch besser personalisiert werden. Lernenden könnten so zum Beispiel bei der Wahl des passenden Weiterbildungsangebots unterstützt werden. Chatbots können zudem als "Wissenspeicher"  oder "persönliche Assistenz" weiterhelfen.

8. Reduktion von Fehlern

KI-basierte Software kann eine wichtige Rolle beim Thema Qualitätskontrolle spielen. So gelingt es KI-Algorithmen bereits relativ gut, bei produzierten Bauteilen Qualitätsprobleme zu erkennen. Fehlerquoten und teure Stillstandzeiten werden so verringert.

9. Resilientere Unternehmen dank KI-Prognosen

Unternehmen sehen sich häufig mit einer großen Zahl an Unwägbarkeiten konfrontiert. KI kann in den verschiedensten Bereichen – egal ob bei Lieferketten oder Absatzplanung – relativ zuverlässige Prognosen abgeben. Das hilft Unternehmen dabei, präziser zu planen und sorgt so für Zukunftssicherheit.

10. Verbesserte und ortsunabhängige Zusammenarbeit

Die Digitalisierung macht Mobiles Arbeiten erst möglich: Durch die Option, von überall auf die relevanten Daten und Informationen zuzugreifen, wird die Zusammenarbeit und Kommunikation erleichtert. Team können so ortsunabhängig zusammenarbeiten.

In einer Zeit des digitalen Wandels ist es entscheidend, Ihre Mitarbeitenden auf diesem Weg mitzunehmen und sie aktiv in den Fortschrittsprozess einzubinden. Der Erfolg der digitalen Transformation hängt von der Unterstützung, Förderung und Einbeziehung Ihrer Mitarbeitenden ab. Nur wenn Ihr Team überzeugt von Ihren Digitalisierungsbestrebungen ist, können Sie langfristig erfolgreich mit diesen sein. Was sind die wichtigsten Aspekte, die Ihnen dabei helfen, Ihre Beschäftigten mit Sicherheit und Motivation durch den Fortschritt zu begleiten?

Unterstützung und Förderung

Zeigen Sie Ihren Mitarbeitenden, dass Sie hinter ihnen stehen und sie in ihrem persönlichen und beruflichen Wachstum unterstützen. Bieten Sie ihnen die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu erlernen und sich weiterzuentwickeln. Von besonderer Bedeutung für die Arbeitswelt von morgen werden dabei sogenannte Future Skills sein.

Nehmen Sie dabei Rücksicht auf unterschiedliche Vorkenntnisse und individuelle Bedürfnisse. Durch eine gezielte Weiterbildung stärken Sie das Vertrauen und die Kompetenz Ihrer Mitarbeitenden im Umgang mit der digitalen Welt.

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Offene Kommunikation

Regelmäßige und offene Kommunikation ist entscheidend, um Ihre Angestellten über geplante Digitalisierungsvorhaben zu informieren und ihnen die Vorteile dieser Veränderung aufzuzeigen. Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre Mitarbeitenden über die Ziele und Visionen des digitalen Wandels zu informieren. Klären Sie sie über die Auswirkungen auf ihre tägliche Arbeit auf und betonen Sie die Chancen, die sich durch die Digitalisierung eröffnen.

Einbeziehung der Mitarbeitenden

Lassen Sie Ihre Angestellten aktiv an der Umstellung teilhaben und nehmen Sie ihre Bedenken und Vorschläge ernst. Ermutigen Sie sie, ihre Ideen und Erfahrungen einzubringen und unterstützen Sie eine Kultur des offenen Dialogs. Durch die Einbindung der Mitarbeitenden fühlen diese sich gehört und wertgeschätzt. Das führt zu größerem Engagement und einer höheren Identifikation mit den Veränderungen.

Schrittweise Umstellung

Planen Sie Umstellungen Schritt für Schritt und nehmen Sie Rücksicht auf die Arbeitsbelastung Ihres Teams. Zu abrupte Veränderungen können überfordern. Durch eine schrittweise Umstellung haben Ihre Angestellten die Möglichkeit, sich nach und nach an die neuen Prozesse und Technologien zu gewöhnen. Unterstützen Sie sie dabei, indem Sie klare Ziele setzen und ihnen ausreichend Zeit zur Anpassung geben.

Transparente Zielsetzung

Zeigen Sie den Beschäftigten auf, welche Ziele Sie mit der Digitalisierung erreichen möchten und wie auch diese davon profitieren werden. Kommunizieren Sie die Vorteile für das Unternehmen und die Mitarbeitenden gleichermaßen. Dies schafft Motivation und ein Gefühl der gemeinsamen Vision.

Insgesamt ist es wichtig, den Fortschritt optimistisch anzugehen und Ihr Team auf diesem Weg mitzunehmen. Mitarbeitende aktiv mit einzubeziehen, sie „einfach mal machen lassen“ und ihre Ideen fördern, führt dazu, dass sie sicherer im Umgang mit neuen Technologien werden. Hier spielt besonders auch Citizen Development eine wichtige Rolle.

Wie hilfreich Citizen Development sein kann, um ein digitales Mindset zu etablieren, zeigt das Unternehmen RAFI aus Ravensburg. Was sich bei dem Hersteller von elektromechanischen Bauelementen verändert hat und wie die Mitarbeitenden mitgenommen wurden, erfahren Sie in diesem Video.

Durch eine offene Kommunikation, Schulungen, eine schrittweise Umstellung und transparente Zielsetzung können Ängste und Vorbehalte gegenüber der Digitalisierung abgebaut werden. Künstliche Intelligenz eröffnet vielerorts neue Chancen für Unternehmen und Arbeitnehmende gleichermaßen.

Möchten Sie die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen voranbringen und den Mitarbeitenden die Angst davor nehmen? Dann hilft Ihnen vielleicht Citizen Development weiter. Entdecken Sie das Potenzial der Digitalisierung mittels No Code in Ihrem Unternehmen.

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