Der No-Code-Jumpstart ist ein umfassender Fahrplan, der Führungskräften im Bereich der digitalen Transformation in der Fertigungsindustrie helfen soll, die Vorteile von No-Code-Lösungen zu nutzen. Er führt Sie durch wenige Schritte, um Prozesse zu digitalisieren, Möglichkeiten zu bewerten, von Branchenführern zu lernen, effektive Anwendungsfälle zu implementieren, Proof-of-Concept-Anwendungen zu starten und Ihre Innovationen zu skalieren.

Das Programm ist auf zukunftsorientierte Führungskräfte im Bereich der digitalen Transformation in der Fertigung zugeschnitten, die dafür verantwortlich sind, Innovationen voranzutreiben, die Effizienz zu optimieren und neue Technologien wie KI und Automatisierung zu nutzen, ohne ihre IT-Abteilungen zu überlasten.

Die No-Code-Technologie ermöglicht es Ihnen, Anwendungen schnell und effizient zu entwickeln und bereitzustellen, ohne dass Ihre Fachbereiche über umfassende Programmierkenntnisse verfügen müssen. Dies beschleunigt Innovationen, demokratisiert den Zugang zu Technologien, verringert die Abhängigkeit von IT-Abteilungen und ermöglicht kontinuierliches Wachstum und die Anpassungsfähigkeit.

Am Ende des No-Code-Jumpstart-Programms werden Sie erste Anwendungen entwickelt und implementiert, das Potenzial von No-Code-Lösungen bewertet, von den Erfolgen anderer Unternehmen gelernt und die Voraussetzungen für eine nachhaltige digitale Transformation geschaffen haben. Sie werden in der Lage sein, kontinuierlich Innovationen einzuführen und Ihr Unternehmen zu Wachstum und Effizienz führen.

Der Jumpstart ist so aufgebaut, dass er in wenigen Schritten durchgeführt werden kann, wobei jeder Schritt auf dem vorhergehenden aufbaut. Der genaue Zeitplan kann je nach Tempo und den spezifischen Bedürfnissen Ihrer Organisation variieren, aber der Rahmen ist für eine schnelle Umsetzung und schnelle Ergebnisse ausgelegt.

Nein, Sie brauchen keine Vorkenntnisse, um vom No-Code-Jumpstart zu profitieren. Das Programm ist so konzipiert, dass es für Führungskräfte im Bereich der digitalen Transformation und Teammitglieder mit unterschiedlichem technischem Hintergrund zugänglich ist, so dass jeder einen Beitrag zur digitalen Transformation leisten kann.

Der Erfolg lässt sich anhand verschiedener Kennzahlen messen, zum Beispiel an der Geschwindigkeit der Anwendungsbereitstellung, der Verbesserung der Prozesseffizienz, dem Engagement der Mitarbeiter im Umgang mit den neuen Tools und den allgemeinen Auswirkungen auf das Wachstum und die Innovation des Unternehmens. Das Feedback aus den ersten App-Einführungen und den kontinuierlichen Optimierungsbemühungen wird ebenfalls wertvolle Erkenntnisse über die Wirksamkeit des Programms liefern. Weitere Einblicke in Kennzahlen anderer Unternehmen lassen sich ebenfalls während des Jumpstarts besprechen.